Искусство войны

Суть книги в двух словах:

Стратегия и предварительное планирование решают исход дела, еще до его начала.

Знание своих сильных и слабых сторон, а так же противника — первый шаг к успеху.

Ключевые моменты

Это мое краткое изложение книги «Искусство войны» Сунь-Цзы. Мои записи носят неформальный характер и часто содержат цитаты из книги, а также мои собственные мысли. Это резюме включает главные уроки и важные отрывки из книги.

Предварительные расчёты

• Уверены ли люди в своем руководителе? Доверяют они ему?
• Есть ли у вас запас прочности на случай непредвиденных ситуаций?
• Учтены ли все логистические вопросы похода? Дистанция, время в пути?
• Обладает ли командир всеми нужными для него качествами? Соответствует он своей должности?
• Можно ли использовать хитрость для получения преимущества?
  • Если врага легко разозлить — разозли его;
  • Атакуй, когда тебя не ждут;
  • Разделяй силы противника, когда он пытается их обьединить;
  • Избегать сражения, если противник сильнее;

Ведение войны

• Скажи нет промедлениям. Спланировав — действуй решительно и быстро;
• Нужно разбудить чувство гнева, мотивации у своих людей что бы идти с ними в поход;
• Что бы люди захватывали чужие богатства нужно делить с ними часть прибыли;
  • Аналогично, разделять % прибыли/акций в бизнесе среди своих сотрудников.

Стратегическое нападение

• Опытный в бою сначала делает непобедимым себя, а потом уже думает как одолеть противника;
• Высшее мастерство заключается в том, чтобы сломить сопротивление врага без боя;
• Усиливай собственные силы, ресурсами врага;
  • Одна повозка с провизией противника — эквивалентна двадцати собственных;
• Ищи быстрой победы за один бросок, что бы не истощать силы;
• Если вы знаете врага и себя, вам не нужно бояться результата сотни сражений.
  • Если вы знаете себя, но не знаете врага, за каждую одержанную победу вам нужно будет платить поражением.
  • Если вы не знаете ни врага, ни себя, вы проиграете в каждом бою;

План расположения войск

• Мастер боя выбирает позицию в которой поражение не возможно;
• Управление большими силами — тот же, что и управление несколькими людьми. Это просто вопрос разделения их численности (полков).

Общее

• Хороший солдат сражается на своих условиях или вообще не сражается;
• Каждый может поверхностно увидеть, как выиграна битва. Но не может увидеть длинную серию планов и комбинаций, которые предшествовали битве;
• Хладнокровие — самое важное достояние генерала;
• Армия может маршировать на большие расстояния без бедствия, если она идет через страну, где нет врага;
• Секрет успешной работы ваших обученных людей заключается в одном слове — в ясности инструкций, которые они получают;
• Цель войны — мир;
• Если нет пути назад — солдаты бьются до последнего;
• Настоящая скромность зависит от бескрайней самоуверенности;
• Большая цель достигается именно в такой способ — невероятного напряжения и преодоления препятствий/ограничений;

Что я вынес для себя из этой книги

Способы решения задач устаревают, а общие принципы до сих пор релевантны. Даже по прошествию 2.5х тысяч лет после написания данной книги.

Несмотря на то, что все примеры основаны на войне, их можно применить в любой области. Например, я стал более серьезно подходить к ежегодному планированию и ретроспективе года. Стараюсь еженедельно подбивать краткие итоги недели по воскресеньям, планируя следующую.